segunda-feira, 3 de junho de 2013

TÉCNICA PARA TRABALHAR COMPORTAMENTOS AUTORITÁRIOS

Sou professora e estou fazendo o curso escola de gestores.
Estou realizando um trabalho Escola democrática X Escola Autoritária e preciso realizar uma dinâmica de grupo com os meus assistintes com o tema autoritarismo.
Favor me ajudar enviando ou dando dicas de como trabalhar este tema com eles através de uma dinâmica.
Aguardo ajuda,
att,
R.
 
Olá sugiro que crie situações onde se possa discutir  se a pessoa está sendo autoritária ou não quando faz uma solicitação. Uma determinada pessoa pede para alguém fazer algo. Por expl. : A professora  pede para que o assistente verifique se a os alunos já chegaram na classe, após o intervalo. Peça que em duplas dramatizem essa situação. A professora terá que formular essa solicitação para o assistente. Depois disso é perguntado para o assistente como este percebeu a solicitação. Se foi formulada de forma autoritária ou não? Se achou que foi autoritária,  este o assistente, pode tentar reformular a solicitação da forma que achar mais adequada para torná-la menos autoritária. Se foi adequada perguntar para o assistente porque a achou adequada,  e assim por diante.
O importante é que você consiga listar várias situações do dia a dia  e propor que várias duplas ou trios passem por essa experiência. Pode-se mudar os personagens, por expl: dois assistentes fazendo solicitações uns aos outros. Professores conversando uns com os outros, etc.
Pode-se, também, aprofundar para os  sentimentos que as posições autoritárias fazem brotar nas pessoas que recebem ordens desse tipo e que consequencias pode ter. Por expl. desmotivação, atitudes de rebeldia, descaso, etc.
Os tópicos a serem trabalhados são:
- A necessidade e respeito mútuo.
- Necessidade de atitudes colaborativas para obter-se resultados positivos e reais.
- Cuidados nos relacionamentos para que se consiga um clima organizacional favorável.
- Atitudes colaborativas e empáticas geram menos stress, problemas de relacionamento e de doenças no trabalho.
É importante perceber que mesmo que peçamos por favor, muitas vezes nossa postura impositiva e autoritária, se sobrepõe a essas pretensas gentilezas.
Pode-se avaliar, também a postura da pessoa que está fazendo a solicitação. Por expl: em suas feições há sentimentos de raiva, preconceito, desejo de humilhar, etc.
- Há necessidade de trabalharmos nosso emocional para que não causemos, sem querer, mau estar no grupo em que estamos inseridos. Atitudes intempestuosas e impulsivas, tendem a gerar mau estar.
O mais importante: Muitas vezes nem percebemos que estamos sendo impositivos e autoritários. É preciso respirar e pensar, antes de agir. Se algúem pede favor faça e a mesma coisa que ordenar, certo?
Esperamos ter contribuído.
Abraços,
Lilian

terça-feira, 21 de maio de 2013

COMO ESCOLHER DINÂMICA PARA SELECIONAR UM AUXILIAR DE LOGÍSTICA - PERGUNTA DE INTERNAUTA

Boa tarde!
Sou estudante universitário e um dos professores solicitou colocar uma análise de uma dinâmica de grupo sobre 3 candidatos em nosso trabalho de Recrutamento, mas eu não faço nem idéia de que dinâmica usar e que resultado esperar, até por que ela efetivamente não será feita.
Você consegue me ajudar em algo nesse sentido?
Atenciosamente
M
 
M, boa tarde!
Desculpe mas não consegui entender direito o que precisa. Pode explicar melhor?
Abraço,
Lilian
www.dinamicaspassoapasso.com.br
 
Lilian,
Quando se faz uma dinâmica você espera um determinado resultado, correto?
Então, eu preciso apresentar esse resultado sem aplicar a dinâmica e preciso informar qual foi a dinâmica usada.
Em outras palavras, eu preciso fingir que apliquei uma dinâmica, apresentar qual foi ela e descrever o resultado.
Tudo isso para 3 profissionais para vaga de auxiliar de logística.
Isso é trabalho de faculdade, e como deve saber, professor pede algo que não explicou como faz, no meu caso é muito mais complicado, pois minha área de atuação é TI e não entendo nada de RH.
Qualquer ajuda, será muito bem vinda.
Obrigado
M.
 
OK! Você teria que aplicar uma dinâmica para selecionar um profissional para trabalhar como auxiliar de logística, certo?
Para tanto precisa definir um perfil desejado. Vamos dizer que uma das características desejadas desse profissional é saber trabalhar em grupo, isto é ser cooperativo.
Você pode usar a dinâmica, por expl., que esta descrita em nosso blog: Dança das Cadeiras Diferente, acesse a dinâmica e veja como ela se desenvolve. Ela é bem simples de ser aplicada, pois já em algum momento da vida brincamos disso. Só que o objetivo agora é diferente.
Depois pode descrever para o professor como as pessoas se portaram durante a dinâmica. Se conseguiram usar de cooperação, o que fizeram para isso e as que não conseguiram coperar como se portaram. Como é tudo hipotético você tem liberdade para criar.
Outra alternativa é você reunir um grupo de amigos e propor essa dinâmica e observar os resultados.
Não vou especificar resultados para você, pois acredito que só quando passamos pela experiência é que aprendemos de verdade.
Espero ter ajudado.
Abraço,
Lilian
              www.centrodenumerologia.blogspot.com

terça-feira, 14 de maio de 2013

COMO ESCOLHER DINÂMICAS PARA SELEÇÃO

Bom dia .
Realizarei o processo para a vaga de comprador e gostaria de solicitar uma ajuda de uma dinâmica que se enquadre nesta vaga.
Muito obrigada.
Atenciosamente,
A."Motivando Atitudes Transformadoras"

Olá! Nosso foco nesse blog são dinâmicas voltadas para Desenvolvimento e Crescimento Pessoal. Mas, vamos tentar ajudar.
Quando se pretente usar dinâmicas para seleção,  a primeira coisa a fazer e definir bem o perfil da vaga. Há potencialidades mais gerais exigidas pelo cargo e outras mais específicas para a vaga em questão e para a empresa aonde a pessoa irá trabalhar. Nessas potencialidades estão inseridas as capacidades técnicas, de relações humanas, comportamentais, de gerenciamento, etc.
Depois de estabelecidas as características que são primordiais ao exercício da vaga éi que se começa a procurar uma ou mais dinâmicas ou exercícios com os quais se pode balizar se a pessoa em questão vai se adequadar ou não as exigências do cargo em questão, nessa determinada empresa. Portanto,  uma dinâmica ou exercício que é bom para uma determinada situação, nem sempre é adequado para outra.
Há técnicas específicas, por expl. para avaliar habilidades de gerenciamento. Outras para verificar habilidades de relacionamento, etc.
Não há como usar técnicas padrões para esse fim. Por isso,  que é muito importante que em um processo seletivo haja a presença de um selecionador gabaritado, pois só ele poderá entender bem os requisitos da vaga e buscar, através desse processo,  um profissional que esteja de acordo com ela.
Há muitos processos que são feitos unicamente através de questionários, muitas vezes preenchidos à distância, pela internet, o que ao nosso ver, tendem a ser falhos.
Esperamos ter podido ajudar.
Abraços,
Lilian
www.dinamicaspassoapasso.blogspot.com
Veja, tb: www.centrodenumerologia.com.br

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